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O foco em talento, tecnologia e parcerias pode ser essencial para prosperar pós-pandemia COVID-19, de acordo com insights de 3.000 CEOs globais;

Cloud foi reconhecida por 93% dos CEOs brasileiros como uma tecnologia crítica que trará resultados nos próximos anos, seguida por IoT (79%), IA (49%) e Automação (44%).

Um novo estudo do IBM Institute for Business Value (IBV) revelou que, para muitos CEOs entrevistados, um grande desafio nos próximos anos é gerenciar uma força de trabalho em “qualquer lugar”. CEOs de organizações com desempenho superior – aquelas que estavam entre as 20% melhores das pesquisadas em termos de crescimento da receita ​​- estão priorizando talentos, tecnologia e parcerias para posicionar suas empresas para o sucesso pós-pandemia COVID-19.

Quando examinamos os CEOs pesquisados ​​no Brasil, esses são os principais tópicos de preocupação e prioridades:

  • 51% dos CEOs brasileiros acreditam que as Regulamentações, a Ruptura da Cadeia de Suprimentos (45%), a Infraestrutura de Tecnologia (40%) e Fatores de Mercado (39%) são os 4 principais elementos que devem gerar os maiores desafios para sua organização nos próximos 2-3 anos.
  • Quando questionados sobre as duas principais forças externas que podem afetar seus negócios nesse período, os CEOs brasileiros pesquisados ​​consideram como mais importantes as preocupações regulatórias (62%), os fatores de mercado e tecnológicos (53%), assim como o cenário macroeconômico (51%) e os skills dos funcionários (42%).
  • 42% dos CEOs de todo o mundo relatam que as parcerias aumentaram em importância após a pandemia de COVID 19. No Brasil, o número é levemente superior, 44%.
  • 64% dos CEOs pesquisados ​​no Brasil apontaram que capacitar uma força de trabalho remota se tornou um fator muito importante ou extremamente importante em 2020. 61% dos líderes pesquisados globalmente também concordam com isso.
  • Os CEOs globais enxergam a computação em nuvem, IA, IoT como tecnologias que proporcionarão benefícios para eles nos próximos 2-3 anos. A nuvem foi reconhecida por 93% dos CEOs brasileiros como a mais crítica, seguida por IoT (79%), IA (49%) e Automação (44%).
  • 47% dos CEOs globais entrevistados e 77% dos líderes de alto desempenho em todo o mundo relatam que vão priorizar o bem-estar dos funcionários durante o momento atual, mesmo que isso prejudique a lucratividade. No Brasil, esse índice é um pouco menor: 40% dos CEOs pesquisados ​​pretendem fazer isso.
  • Além disso, 45% disseram que a proteção contra novos riscos de cibersegurança em 2020 foi muito ou extremamente importante para a estratégia da empresa. O número ficou acima da média entre países da América Latina e também acima da média global (37%).

“A pandemia COVID-19 desafiou muitos líderes a se concentrarem no que é essencial, como seus talentos. As expectativas de muitos funcionários em relação a seus empregadores mudaram significativamente. No Brasil, este momento abriu novas portas para repensarmos a forma de trabalhar, sendo mais flexíveis e inclusivos e para enxergarmos a importância do nosso ecossistema e da tecnologia como elementos-chave que darão suporte a todas essas novas necessidades.”, afirma Katia Vaskys, Gerente Geral da IBM Brasil.

O que tem em mente os CEOs pesquisados​​ em todo o mundo: 

Capacitando funcionários em um ambiente de trabalho híbrido – A maioria dos CEOs pesquisados ​​relatou que capacitar uma força de trabalho remota foi sua principal prioridade durante 2020. Metade dos CEOs de empresas com alto desempenho entrevistados disse que gerenciar a força de trabalho remota “em qualquer lugar” será um grande desafio de liderança nos próximos anos, em comparação com 25% das empresas com baixo desempenho (empresas com crescimento de receita inferior).

Bases de tecnologia escaláveis ​​e flexíveis – O estudo do IBV também revelou que a maioria dos CEOs pesquisados ​​enxerga os fatores tecnológicos entre as forças externas mais importantes que afetarão seus negócios nos próximos anos, após as grandes interrupções de 2020.

Crescente importância das parcerias – Os CEOs de empresas com alto desempenho também estão mais focados em parcerias, de acordo com o estudo do IBV. 63% desses CEOs ​​disseram que elas se tornaram mais importantes para impulsionar a performance dos negócios, enquanto apenas cerca de metade dos executivos com baixo desempenho disseram o mesmo. Com base nos resultados deste estudo, a tese da IBM é que CEOs de empresas com alto desempenho estão focando no que fazem melhor, e contando com parceiros e ecossistemas para acesso a ideias mais amplas e oportunidades de inovação.

Para acessar outros dados globais do estudo, clique aqui. 3

Metodologia

O estudo “Find Your Essential” entrevistou 3.000 CEOs em 26 setores e quase 50 países, incluindo o Brasil. Foi conduzido em cooperação com a Oxford Economics e comparado com mais de 20 anos de pesquisas anuais da IBM a CEOs. O estudo IBV completo está disponível em https://ibm.co/c-suite-study-ceo

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