Do surgimento de agentes de IA às novas exigências corporativas com a soberania de dados, 2025 mostrou-se um ano dinâmico, inovador e transformador
Com a chegada das últimas semanas de 2025, organizações de diferentes tamanhos voltam sua atenção para o ano que passou e revisitam os momentos-chave dos últimos 12 meses. Saindo do hype e construindo resultados concretos para negócios, a IA foi a grande protagonista do ano, fazendo emergir novas disciplinas como a inferência de grandes e pequenos modelos de dados, o advento de agentes de IA para a automatização de processos e, sobretudo, revelando a urgência de empresas olharem para a soberania de dados. Agora, voltando nossa atenção para o futuro, o que podemos esperar de 2026?
Executivos da Red Hat se debruçaram sobre essa pergunta e compartilharam suas perspectivas para o próximo ano, destacando as mudanças de mentalidade e as novas prioridades que devem guiar os líderes de TI a partir de janeiro. Confira a visão deles:
Para Ashesh Badani, vice-presidente sênior e chief product officer, da Red Hat, o ano vai exigir um planejamento minucioso de C-levels, os quais devem conciliar entre as exigências financeiras e operacionais de empresas e as novas tendências do mercado de tecnologia. “Os líderes de tecnologia seguem divididos entre inúmeras prioridades, algo que deve ficar ainda mais evidente em 2026. De um lado, precisam incentivar o uso de IA para obter um retorno sobre investimento (ROI) mais rápido, ao mesmo tempo em que mantêm medidas apropriadas de segurança e privacidade. Também devem modernizar sistemas e lidar com a dívida técnica, além de avançar em ambientes híbridos, em um momento em que o interesse pela TI soberana cresce. Paralelamente, precisam garantir que suas equipes tenham qualificação e agilidade suficientes não apenas para acompanhar, mas para prosperar nesse cenário”, afirmou.
Ainda segundo o executivo, a Red Hat estará presente para auxiliar lideranças nessa nova escalada de tecnologia por meio de uma plataforma all-in-one, ideal para planejar iniciativas com a tecnologia, independentemente da etapa da jornada de IA em que a organização se encontre. “Com o ritmo acelerado de evolução da IA, esperamos que o valor de uma plataforma aberta, capaz de escalar e atender a prioridades dinâmicas, e muitas vezes conflitantes, seja ainda mais reconhecido em 2026. A Red Hat busca entregar essa plataforma, construída sobre uma base de inovação open source com Linux e Kubernetes para aplicações cloud-native e legadas. Queremos levar essa base confiável para um futuro orientado por agentes, no qual a inferência de IA seja otimizada para qualquer modelo, qualquer acelerador e qualquer nuvem”, completou.
Na avaliação de Mike Ferris, vice-presidente sênior, chief operating officer e chief strategy officer, organizações vivem hoje um desafio operacional: assimilar novas tendências de mercado, como a virtualização, e realizar a adoção da inteligência artificial de forma definitiva. “Estamos chegando a um ponto de inflexão em que a modernização de TI deixou de ser apenas uma meta de eficiência e se tornou uma questão de sobrevivência. As empresas estão presas entre forças opostas, com a volatilidade no mercado de virtualização e a necessidade imperativa de adotar IA. Essas duas pressões estão expondo a dívida técnica como nunca, com ela deixando de ser um incômodo operacional para se tornar um obstáculo intransponível, capaz de frear a inovação. Tudo isso enquanto as demandas do negócio continuam acelerando”, declarou.
No seu entender, Ferris acredita que, em 2026, a adoção tecnológica terá um papel mais profundo do que apenas modernizar arquiteturas e implementar novas ferramentas, ela será uma metodologia fundamental para a transformação perene de empresas. ”Para ter sucesso, as empresas precisarão de tecnologia que construa uma ponte, conectando a estabilidade confiável dos sistemas existentes a sistemas flexíveis e inteligentes — como agentes de IA, por exemplo — onde sabemos que a inovação acontecerá no futuro. Plataformas que aproveitem o investimento já realizado em pessoas e processos, ao mesmo tempo que se adaptam às capacidades futuras, irão impulsionar a indústria. Adiar esse trabalho sempre foi arriscado, mas em 2026 os riscos são ainda maiores. É agora ou nunca para construir a base tecnológica do seu futuro”, concluiu.
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